Dans les entreprises, les mises au placard montrent les effets d’un management déshumanisé. Et les risques psycho-sociaux sont aussi importants que pour le surmenage.

La « placardisation » est encore peu étudiée, ou abordée sous un angle psychologique. Elle est pourtant, comme d’autres phénomènes de souffrance au travail, une conséquence des nouveaux modes de management.

L’un est perçu comme trop vieux, l’autre trop gros, une autre encore a un conjoint qui déplaît… Trois salariés témoignent de leur mise à l’écart. Et de leur immense sentiment de solitude.

Dominique Lhuilier analyse les répercussions psychologiques d’une mise au placard d’un salarié.