« Un marketing équitable »

Antoine Pillet* publie un ouvrage où il montre comment les entreprises peuvent pratiquer un marketing « social, alternatif et solidaire » (SAS). Sans perdre leur âme.

Philippe Chibani-Jacquot  • 15 novembre 2007 abonné·es

Votre objectif est-il de définir un marketing spécifique ou de réhabiliter le concept même de marketing ?

Antoine Pillet : Les deux à la fois. J'ai travaillé dans des domaines très différents. J'ai commencé dans les produits de grande consommation chez Unilever. Et puis je me suis occupé de produits industriels (Sandoz, Bayer), de vêtements (Lacoste, Rodier), etc. Les facteurs qui entrent en jeu dans la décision du consommateur et dans la méthode de marketing n'ont rien à voir d'un secteur à l'autre. Dans le secteur social et solidaire, j'ai cherché les caractéristiques d'un marketing cohérent avec ses valeurs.

Pourquoi inventer le terme « marketing SAS » ?

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Temps de lecture : 4 minutes